西昌钢钒大手笔奖励

近日，西昌钢钒作出决定，拿出300万元专项资金奖励实现设备设施经济化维修单位和人员，确保该公司今年设备可开动率≥97%，全年设备维修费用节约3000万元目标的实现。

　　为鼓励各单位进一步稳定、优化设备运行技术指标，努力控制、降低设备维修费用，实现经济化维修目标，该公司出台激励政策，要求各单位根据下达的故障时间、功能及精度，以及备品备件消耗控制指标，按照全年设备维修实耗≤4.3亿元，全年设备维修费用节约3000万元，设备可开动率≥97%的目标，制定具体的经济化维修方案。该公司授予点检员对其所管设备设施“大管家”的责与权，对其所管设备设施实施全流程、全环节管理。对完成进度目标的单位和个人按月兑现奖励。

　　激励政策出台后，得到该公司广大职工的积极响应。下属各单位纷纷结合实际制定设备设施经济化维修方案，并将指标进行层层分解落实，有计划、有组织地督促点检员学习并掌握生产工艺、岗位操作技巧、维护与检修技能技巧、设备管理知识。在生产管理中，各单位以设备安全、稳定运行为根本，强化费用管控意识，在稳产保产基础上，从费用产生源头到费用支付的每一个环节控制费用支出；以点检定修为核心，分类细化设备维修政策，狠抓维护质量，优化维修成本；完善备品备件定额，按照综合效率最大化推进“零库存”；加大备件修旧利废力度，降低新增备件消耗。